[{"data":1,"prerenderedAt":-1},["ShallowReactive",2],{"pwa-manifest-theme":3,"seo-config":4,"retail-shop-seo-config":3,"blog-skolko-stoit-tsvetochnyj-magazin":9},null,{"googleSearchConsoleVerification":5,"yandexWebmasterVerification":6,"yandexMetrikaId":7,"gaMeasurementId":8},"HAGEGEJaMkOcFIi51mK_EsS9zqdsRJ3_m1aispEPQeo","bb51a4fec86ee1ac","112355922","G-2T71C3PNNP",{"post":10,"embeds":56},{"id":11,"slug":12,"title":13,"excerpt":14,"content":15,"coverImage":16,"author":17,"authorId":18,"category":19,"tags":20,"faq":26,"seoTitle":13,"seoDescription":45,"status":46,"publishedAt":47,"views":48,"createdAt":49,"updatedAt":50,"authorRef":51,"postProducts":55},"cmvjoggjz0005tdkli40g80eu","skolko-stoit-tsvetochnyj-magazin","Сколько стоит цветочный магазин: тарифы Фловио и смета расходов","Тарифы Фловио — 990, 1 690 и 2 990 ₽ в месяц. Что входит в каждый, как действует стартовая цена и как собрать смету расходов магазина: подписка, закупка, аренда, зарплата, списание.","Сколько стоит цветочный магазин на Фловио: **990 ₽ в месяц** за тариф «Базовый», **1 690 ₽** за «Стандарт» и **2 990 ₽** за «Бизнес». Это цена платформы — закупки, склада, витрины с приёмом онлайн-оплаты, кассы и учёта. Оплата фиксированная: сколько стоит тариф, столько и платите, независимо от оборота магазина.\n\nПодписка — одна строка в смете, и обычно не самая крупная. Аренда, зарплата флористов, коммунальные платежи и списание невыкупленного товара остаются на стороне магазина. Ошибка в расчёте почти никогда не в цене тарифа — она в том, что посчитали одну строку и решили, что это весь бизнес.\n\nНиже — разбор по цифрам: что входит в каждый тариф, как работает стартовая цена и как собрать смету месячных расходов так, чтобы её можно было посчитать в кабинете Фловио по своим данным.\n\n## Тарифы Фловио: три цены и что входит в каждую\n\nПодписка Фловио — доступ к рабочим инструментам: каталог поставщиков и закупка, остатки и списание, витрина с приёмом оплаты, касса, смены и зарплата, аналитика продаж. Тарифов три, и различаются они составом возможностей, а не уровнем сервиса.\n\n| Тариф | Стартовая цена | Плановая цена | Что открывает | Кому подходит |\n|---|---|---|---|---|\n| **Базовый** | 990 ₽\u002Fмес | 1 980 ₽\u002Fмес (−50% от плановой) | Сравнение цен поставщиков, покупка остатков со скидкой, прогноз спроса к праздникам, приём онлайн-оплаты (Робокасса, Т-Банк), интеграция с МойСклад и 1С | Магазин, который закупает напрямую и ещё не выстроил онлайн-продажи |\n| **Стандарт** | 1 690 ₽\u002Fмес | 3 490 ₽\u002Fмес (−52% от плановой) | Всё из «Базового» плюс своя витрина, касса aQsi и АТОЛ, смены и выручка, QR-привлечение покупателей, доска остатков со скидкой, приоритет в выдаче каталога | Работающий магазин с витриной, оплатой и учётом смен |\n| **Бизнес** | 2 990 ₽\u002Fмес | 5 980 ₽\u002Fмес (−50% от плановой) | Всё из «Стандарта» плюс продвинутая аналитика (RFM-сегментация, ABC-анализ, прогноз спроса, точка безубыточности), несколько магазинов, свой домен витрины, брендированная витрина и витрина в боте, свой бот, персональный менеджер, приоритетная поддержка | Сеть магазинов или магазин, который считает экономику, а не только продажи |\n\nЛимит заказов к поставщикам — 20 в месяц на «Базовом», 30 на «Стандарте», 50 на «Бизнесе»; заказы покупателей с витрины в этот лимит не входят. Полный и актуальный состав тарифа виден в личном кабинете при выборе подписки — матрица возможностей меняется вместе с продуктом, и таблица выше показывает то, что видно на витрине тарифов.\n\n### Базовый — 990 ₽ в месяц\n\nМинимальный набор для магазина, который работает с поставщиками, но ещё не выстроил онлайн-продажи. Сравнение цен на одинаковые позиции у разных хозяйств, доска излишков поставщиков со скидкой, прогноз спроса к праздникам по истории закупок, приём онлайн-оплаты через Робокассу или Т-Банк, синхронизация с МойСклад и 1С.\n\nЕсли салон работает, а онлайн-продажи ещё не пошли, тариф закрывает закупочную часть бизнеса и не заставляет платить за витрину и кассу, которыми вы пока не пользуетесь.\n\n### Стандарт — 1 690 ₽ в месяц\n\nТариф работающего магазина. К предыдущему набору добавляются своя витрина с каталогом и брендом, касса — облачная aQsi для фискализации B2C-заказов и АТОЛ («Фловио Касса») для физических точек, смены и выручка с импортом из Posiflora, QR-привлечение покупателей с промокодом и лидом в клиентскую базу, доска остатков со скидкой, приоритет в выдаче каталога.\n\nЕсли магазин продаёт и в салоне, и онлайн, считает экономику смен и ведёт приёмку — это тот уровень, с которого обычно и начинают.\n\n### Бизнес — 2 990 ₽ в месяц\n\nВсё, что есть в «Стандарте», плюс инструменты для сети и для владельца, который считает экономику. Продвинутая аналитика: RFM-сегментация клиентов, ABC-анализ ассортимента, прогноз спроса и точка безубыточности. Несколько магазинов в одной подписке, свой домен витрины, брендированная витрина и витрина в боте, свой бот в Telegram, персональный менеджер и приоритетная поддержка.\n\nЭтот тариф выбирают, когда магазинов больше одного или когда вопрос «сколько мы зарабатываем» перестал закрываться на глазок.\n\n### Стартовая цена: до 10 января 2027\n\nСейчас тарифы продаются по стартовой цене — 990, 1 690 и 2 990 ₽ в месяц. Плановая цена — 1 980, 3 490 и 5 980 ₽; на витрине она показана зачёркнутой, а скидка подписана как «−50% от плановой» (по тарифу «Стандарт» — «−52% от плановой»).\n\nПодключившись до 10 января 2027, вы фиксируете стартовую цену на 12 месяцев оплаченного периода: при помесячной оплате это год, при годовой — тоже год, и следующее продление уже идёт по плановой цене. С 11 января 2027 новые подключения переходят на плановую цену сразу.\n\nЭто механика, а не обещание: зафиксированная цена действует ровно 12 месяцев оплаченного периода, дальше продление считается от плановой цены тарифа.\n\n### Годовая оплата, смена тарифа, пробный период\n\nГодовая оплата — 10 месячных: 9 900 ₽ за «Базовый», 16 900 ₽ за «Стандарт», 29 900 ₽ за «Бизнес» вместо 11 880, 20 280 и 35 880 ₽ при помесячной оплате за тот же год.\n\nТариф можно сменить в любой момент. При переходе на более дорогой доплачивается разница пропорционально остатку оплаченного периода, при переходе на более дешёвый остаток переносится. Зафиксированная цена при этом не сгорает: при смене тарифа сохраняется её доля от плановой — клиент на «Базовом» с ценой 990 ₽ при плановой 1 980 ₽ переходит на «Стандарт» с ценой 1 745 ₽, а не 3 490 ₽.\n\nПервые 30 дней платформа бесплатна, карту при регистрации привязывать не нужно. Дальше — помесячная или годовая оплата через Т-Банк, при автопродлении действует рекуррентное списание.\n\n### Чего в тарифе нет\n\nПодписка не покрывает расходы магазина. Закупку цветов, аренду, зарплату, коммуналку, доставку, упаковку и расходники, эквайринг, рекламу, бухгалтерию и налоги вы оплачиваете отдельно — и все эти строки тоже входят в смету. Платформа даёт инструменты, чтобы эти расходы были посчитаны, а не берёт их на себя.\n\nОтдельно про онлайн-продажи: деньги покупателей с витрины поступают магазину напрямую через платёжных партнёров, то есть выручка витрины не проходит через подписку и не увеличивает её стоимость. Подписка — за инструменты, а не за процент с оборота.\n\n## Как заложить плановую цену в бюджет\n\nСтартовая цена — параметр бюджета, а не только параметр витрины. Разложим по срокам.\n\nПодключились в декабре 2026 года на помесячной оплате: декабрь — 990 ₽ за «Базовый», январь–ноябрь 2027 — те же 990 ₽ (зафиксированы на 12 месяцев оплаченного периода), декабрь 2027 — уже плановая 1 980 ₽. Для «Стандарта» это 1 690 ₽ двенадцать месяцев и 3 490 ₽ с тринадцатого; для «Бизнеса» — 2 990 ₽ и 5 980 ₽.\n\nНа годовой оплате схема другая: один платёж закрывает 12 месяцев оплаченного периода, и вся эта сумма идёт по зафиксированной цене. Следующий годовой платёж — уже по плановой.\n\nЧто из этого следует для сметы. Подписку разумно закладывать в бюджет по плановой цене с самого начала — разница в два месяца копеечная по сравнению с месяцем, в который цена выросла неожиданно. Если магазин подключается в ноябре, плановую цену стоит заложить уже на ноябрь следующего года; если подключение идёт перед 10 января, тем более. Отдельная строка «подписка» в плане расходов на следующий год — это страховка от одной из самых неприятных сюрпризов в начале года.\n\nСледить за сроком фиксации удобно в кабинете: в разделе подписки показано, по какой цене и до какого числа действует зафиксированный тариф и по какой сумме пройдёт продление. За 14 и за 3 дня до конца акции платформа рассылает напоминания: в письме прямо сказано, что зафиксированная цена подписки не меняется.\n\n## Что входит в подписку, а что остаётся за магазином\n\nПодписка покупает инструменты. Ни товар, ни помещение, ни сотрудников. Чтобы смета не расползлась, разделите её на две части: то, что закрывает Фловио, и то, что остаётся на стороне магазина.\n\n### Закупка: вы работаете с поставщиком напрямую\n\nВ платформе есть каталог хозяйств с поиском по региону и категориям, заказ поставщику прямо из каталога, доска излишков со скидкой, сравнение цен на одинаковые позиции у разных поставщиков, прогноз спроса к праздникам и правила автозакупки.\n\nПравило автозакупки работает так: вы выбираете позицию и поставщика, задаёте, до какого количества держать остаток и как часто проверять. Дальше платформа сверяет остаток по расписанию и формирует заказ, когда запас подходит к нижней границе. Это снимает рутину «заказал как в прошлый раз» и работает только на тех позициях, где у вас есть своя история продаж.\n\nОтдельно про деньги. Счёт за срезку выставляет поставщик, оплата идёт напрямую между магазином и поставщиком — Фловио в этих расчётах посредником не участвует. В смете магазина закупка стоит отдельной строкой, и она переменная: считается от фактически закупленного объёма.\n\nКак выбирать поставщика и как оформлять приёмку — в материале [Как закупаться у фермеров без посредников](\u002Fblog\u002Fkak-zakupatsya-u-fermerov-bez-posrednikov). Сколько цветов держать в неделю и как вывести точку закупки из своих продаж — в разборе [Сколько цветов нужно магазину в неделю](\u002Fblog\u002Fskolko-tsvetov-nuzhno-magazinu-v-nedelyu).\n\n### Продажи: витрина, онлайн-оплата, Max и Telegram\n\nСвоя витрина — каталог, бренд, заказы покупателей. Онлайн-оплата картой и СБП: деньги поступают напрямую магазину через платёжных партнёров, чеки по 54-ФЗ. Эквайринг подключается мульти-мерчантом или мульти-терминалом — магазин работает со своим эквайрингом, а не с общим счётом платформы. Касса aQsi закрывает облачную фискализацию B2C-заказов, «Фловио Касса» на базе АТОЛ — физические точки, где печатается чек.\n\nОтдельно QR-привлечение: покупатель сканирует код, попадает в клиентскую базу с приветственной скидкой, дальше по нему идут рассылки. Для цветочного магазина это один из самых дешёвых способов вернуть клиента за второй заказ.\n\nПродажи выносят и в мессенджеры: каталог, корзина и оформление заказа в Max и Telegram, а заказы из каналов падают в тот же кабинет, что и заказы с витрины.\n\nСобрать витрину и подключить оплату — в материале [Своя витрина цветочного магазина за 15 минут](\u002Fblog\u002Fvitrina-magazina-za-15-minut).\n\n### Учёт: остатки, смены, зарплата, аналитика\n\nПриёмка и списание по позициям, остатки на складе, входящие накладные — это часть закупочного цикла, а не отдельный продукт.\n\nСмены приходят из Posiflora: план и факт по выручке каждого сотрудника, виджеты выручки на дашборде. Дальше по сменам считаются начисления, история зарплаты, отпуска и месячный план смен — то есть фонд оплаты труда можно вести в одной системе с продажами, а не в двух разных таблицах.\n\nАналитика добавляет продажи, ассортимент и клиентскую базу: что продаётся, какие позиции приносят выручку, какие покупатели возвращаются.\n\n## Смета месячных расходов: девять строк\n\nСмета — это не «сколько стоит Фловио». Это все деньги, которые магазин тратит, чтобы продавать цветы. Ниже — каркас: строки, которые нужно заполнить своими цифрами.\n\nПостоянные статьи — аренда, зарплата, коммуналка, подписка, домен — не меняются от месяца к месяцу, и закрывать их нужно в первую очередь. Переменные (закупка, списание, эквайринг) двигаются вместе с продажами. Разделение важно: точку безубыточности считают по постоянным расходам.\n\n| Статья расходов | Тип | Сумма в месяц (подставьте свои) | Комментарий |\n|---|---|---|---|\n| Подписка на Фловио | постоянная | 990 \u002F 1 690 \u002F 2 990 ₽ | зависит от тарифа; годовая оплата — 10 месячных |\n| Аренда помещения | постоянная | ___ ₽ | из договора, с учётом индексации |\n| Коммунальные платежи, связь, интернет | постоянная | ___ ₽ | |\n| Зарплата флористов и администратора | постоянная | ___ ₽ | вместе с налогами и взносами |\n| Закупка цветов | переменная | ___ ₽ | считается по объёму закупки, не по средней цене |\n| Списание и утилизация | переменная | ___ ₽ | нераспроданная срезка, брак, потери |\n| Эквайринг и комиссии | переменная | ___ ₽ | процент с онлайн-продаж |\n| Бухгалтерия, касса, налоги | постоянная \u002F переменная | ___ ₽ | |\n| Домен, хостинг, прочие сервисы | постоянная | ___ ₽ | |\n| **Итого постоянных расходов** | | **___ ₽** | это число делится на маржу — получается точка безубыточности |\n\n### Переменные статьи: закупка и списание\n\nЗакупочные расходы удобнее считать не «сколько я в прошлом месяце потратил», а «сколько мне нужно при следующем объёме продаж». Связка простая: сколько цветов продаёте за день — столько же нужно привезти плюс запас на срок реализации срезки и минус то, что осталось нерасподанным. Отдельный пункт — списание: нераспроданная срезка и брак — это не закупочная цена, а потеря, и она бьёт по марже сильнее, чем кажется.\n\nОбе цифры становятся управляемыми, когда их видно. Остатки по позициям и списания фиксируются в платформе, а прогноз спроса к праздникам подсказывает, сколько закупать на заведённый пик, чтобы не разгребать полупустой склад после праздника и не закупать лишнее перед ним.\n\n### Пример: как это выглядит в месяц\n\nПример — не норма рынка, а арифметика на конкретных числах. Возьмём салон: аренда 60 000 ₽, коммунальные 8 000 ₽, зарплата 45 000 ₽, бухгалтерия и прочие постоянные 5 000 ₽, подписка «Бизнес» 2 990 ₽. Итого постоянных расходов — 120 990 ₽ в месяц. Цифры условные, подставьте свои.\n\nПри марже 66,7 % (наценка ×3 — значение по умолчанию в настройках точки безубыточности) выручка, при которой магазин не теряет деньги, равна 120 990 \u002F 0,667 ≈ 181 500 ₽ в месяц. Это и есть точка безубыточности: ниже неё каждый месяц магазин платит из своего кармана. Чтобы понять, сколько это заказов, делят на средний чек: при среднем чеке 1 200 ₽ это около 150 заказов в месяц, примерно пять в день.\n\nСчитать это нужно на своих данных: чужая аренда и чужая зарплата ничего не говорят о вашем магазине.\n\n### Как Фловио считает точку безубыточности\n\nВ кабинете магазина статьи расходов заводятся по категориям и периодам, а блок «Точка безубыточности» (тариф «Бизнес») считает по ним результат. Логика такая:\n\n- ежемесячные статьи берутся как есть, ежеквартальные делятся на 3, ежегодные — на 12, разовые показываются отдельно и в месячную базу не попадают;\n- к постоянным расходам добавляются выручка и маржа из фактических продаж магазина;\n- на выходе — сколько выручки в месяц нужно, сколько это примерно заказов, как текущая выручка соотносится с порогом и какой остаётся запас прочности.\n\nСтатус считается по тому, где вы находитесь: ниже порога, на пороге или выше, с запасом прочности в процентах. Если статей расходов нет — порог считается нулевым и показывается отдельно; если нет маржи — расчёт встаёт, и это видно по статусу, а не по пустому числу.\n\nМножитель наценки на цветы в настройках по умолчанию равен 3, то есть маржа 66,7 %. Это отправная точка для расчёта «в лоб», а не характеристика вашего ассортимента: у садовых роз и у хризантем маржа разная, поэтому настройку стоит менять под свою структуру продаж.\n\nПересчёт происходит сам, когда меняются продажи или статьи расходов, — вручную ничего считать не нужно.\n\n### Какие статьи расходов заводить\n\n| Категория в Фловио | Что записать | Периодичность |\n|---|---|---|\n| Аренда помещения | сумма по договору | ежемесячно |\n| Коммунальные платежи | свет, вода, отопление | ежемесячно |\n| Списание и утилизация | нераспроданная срезка, брак | ежемесячно |\n| Бухгалтерия | аутсорс или услуги бухгалтера | ежемесячно или ежеквартально |\n| Налоги | патент, взносы, ОСС | ежеквартально или ежегодно |\n| Зарплата сотрудников | оклад, смены, премии | ежемесячно |\n| Банковское обслуживание | расчётные счета, обслуживание эквайринга | ежемесячно |\n| ПО и сервисы | подписки, телефония, CRM | ежемесячно |\n| Домен и хостинг | домен витрины, хостинг | ежегодно |\n| Прочее | своя статья со своим названием | любая |\n\nДесять категорий покрывают почти все статьи небольшого магазина. Периодичность важна: годовую статью не нужно делить на 12 вручную — платформа приведёт её к месячному эквиваленту сама. Расходы, которых нет в списке, заводятся как «Прочее» со своим названием, иначе они не попадут в расчёт.\n\n### Что обычно забывают в смете\n\nПомимо аренды и зарплаты в смету часто не попадают мелочи, которые за месяц складываются в заметную сумму: доставка срезки от хозяйства или от транспортной компании, упаковка и расходники (бумага, ленты, коробки, вода для ваз), ремонт и хознужды, подписки на телефонию и мессенджеры, реклама и печатные материалы, обучение и пересмена закупщика, эквайринг с онлайн-продаж и расходы на возврат.\n\nКаждая из этих строк не меняет экономику магазина, но меняет точку безубыточности на единицы процентов, а на дистанции года — на десятки тысяч рублей. Заводить их в кабинете недорого, а увидеть, что в сумме они дают столько же, сколько подписка, — повод пересмотреть приоритеты.\n\n## Частые ошибки в расчёте стоимости магазина\n\n**Считают только подписку.** Это самая частая ошибка, и она обесценивает весь разбор: платформа стоит 990–2 990 ₽, а постоянные расходы магазина — десятки тысяч. Считать надо от выручки и затрат, а подписку — одной строкой среди прочих.\n\n**Путают выручку и прибыль.** Точка безубыточности делится на маржу, а не на выручку. При марже 66,7 % выручка 181 500 ₽ даёт валовую прибыль около 121 000 ₽ — то есть примерно те же 120 990 ₽ постоянных расходов, которые мы закрываем. Если считать по правилу «выручка должна быть больше расходов», порог занизится почти вдвое.\n\n**Смешивают постоянные, переменные и разовые расходы.** Холодильник за 60 000 ₽, поставка разовой партии, новый стеллаж — это разовые траты, и в месячную базу они не попадают: в платформе у таких статей период «разово», они показываются отдельно от ежемесячной базы. А вот аренда, зарплата и подписка — постоянные, и их сумма — основа расчёта.\n\n**Списывают всю закупку в расходы.** В смете закупка — это деньги, ушедшие в товар, который ещё предстоит продать. В точке безубыточности работает маржа по проданному, а не сумма всех закупок месяца. Разница между этими двумя величинами — это как раз тот товар, который лежит на складе, и его нельзя считать обратно в убыток.\n\n**Не заносят потери.** Нераспроданная срезка и брак — прямой убыток, который не виден в закупке и не виден в продажах. Отдельная статья «Списание и утилизация» в кабинете делает его видимым; без неё магазин выглядит прибыльным, а по факту теряет на списаниях.\n\n## Как выбрать тариф под свои задачи\n\n### Если магазин пока только закупает\n\n«Базовый». Задача такого магазина — видеть цены, сравнивать поставщиков, не терять деньги на остатках. Витрина, касса и учёт смен ему пока не нужны, и платить за них незачем. Переходить на «Стандарт» имеет смысл, когда в салон приходят клиенты с телефона и нужен каталог с оплатой.\n\n### Если есть витрина, касса и смены\n\n«Стандарт». Это тариф работающего магазина: приёмка, смены, продажи онлайн и в салоне. Если вам из «Бизнеса» нужна только аналитика, сначала посчитайте, окупают ли эти 1 300 ₽ разницы в месяц (2 990 − 1 690). Часто бывает, что аналитика нужна не каждый день, а смены и касса — каждый день, и тогда правильный выбор тарифа ниже.\n\n### Если считаете экономику и точки роста\n\n«Бизнес». Несколько магазинов, RFM и ABC-анализ, прогноз спроса, точка безубыточности, свой домен и брендированная витрина, персональный менеджер. Когда решения принимаются по цифрам, это тариф, который эти цифры даёт.\n\nТипичный сценарий: салон в торговом центре, два флориста посменно, закупка у трёх хозяйств. Такой магазин упирается в учёт смен и приёмку раньше, чем в аналитику, — значит, ему нужен «Стандарт». «Бизнес» становится осмысленным, когда появился второй магазин или когда вопрос «сколько мы зарабатываем» перестал закрываться на глазок.\n\n### Чек-лист выбора тарифа\n\n- Продаёте ли вы онлайн через витрину Фловио — если нет, «Стандарт» может быть преждевременным.\n- Ведёте ли вы смены и зарплату — если да, «Базовый» не покрывает эту часть работы.\n- Считаете ли вы точку безубыточности по своим расходам — если да, нужен «Бизнес».\n- Хватает ли вам одного магазина — если в плане второй, «Бизнес» уже включает несколько магазинов в одной подписке.\n- Готовы ли вы платить помесячно или удобнее год — годовая оплата обходится в 10 месячных.\n\n## Что делать дальше\n\nТри шага, чтобы превратить разбор в смету:\n\n1. Посчитайте постоянные расходы магазина за последний месяц — это тот блок, который чаще всего не посчитан вовсе.\n2. Выберите тариф под задачи, а не «на вырост»: годовая оплата и смена тарифа доступны в любой момент, а состав каждого тарифа виден в кабинете.\n3. Заведите статьи расходов в кабинете — дальше точка безубыточности пересчитывается сама, и вы видите, сколько выручки магазину нужно в месяц.\n\nАктуальные цены и состав тарифов — на странице [тарифов](\u002Fpricing), возможности платформы для магазинов — в разделе [для магазинов](\u002Ffor-shops).","\u002Fblog-covers\u002Fskolko-stoit-tsvetochnyj-magazin.jpg","Команда Фловио","cmvjog7rj0000tdi5jjstkhmr","platform",[21,22,23,24,25],"тарифы","смета расходов","цветочный бизнес","подписка","точка безубыточности",[27,30,33,36,39,42],{"answer":28,"question":29},"990 ₽ в месяц за тариф «Базовый», 1 690 ₽ за «Стандарт» и 2 990 ₽ за «Бизнес». Сейчас действуют стартовые цены: подключитесь до 10 января 2027 — цена зафиксируется на 12 месяцев оплаченного периода. После этого подписка продлевается по плановой цене: 1 980, 3 490 и 5 980 ₽ соответственно. Первые 30 дней платформа бесплатна, карту привязывать не нужно. Годовая оплата — 10 месячных: 9 900, 16 900 и 29 900 ₽.","Сколько стоит подписка на Фловио для цветочного магазина?",{"answer":31,"question":32},"В тариф входят инструменты платформы: каталог поставщиков и закупка, сравнение цен, покупка остатков со скидкой, правила автозакупки, прогноз спроса к праздникам, остатки и списание, смены и выручка, своя витрина, касса aQsi и АТОЛ, приём онлайн-оплаты (Робокасса, Т-Банк), аналитика. Отдельно магазин оплачивает саму срезку: счёт за закупку выставляет поставщик, оплата идёт напрямую между магазином и поставщиком, Фловио в этих расчётах посредником не участвует. Аренда, зарплата, коммуналка, бухгалтерия и налоги — тоже вне подписки; их удобно завести статьями расходов в кабинете и считать по ним точку безубыточности.","Что входит в тариф, а что магазин оплачивает отдельно?",{"answer":34,"question":35},"Стартовая цена — это текущая цена тарифа на период запуска платформы: 990, 1 690 и 2 990 ₽ в месяц. Она действует до 10 января 2027 года. Подключившись до этой даты, вы фиксируете свою цену на 12 месяцев оплаченного периода — это год при помесячной оплате и год при годовой. По истечении срока фиксации подписка продлевается по плановой цене: 1 980, 3 490 и 5 980 ₽. С 11 января 2027 новые подключения переходят на плановую цену сразу. На витрине плановую цену показывают зачёркнутой, а скидка подписана как «−50% от плановой» (по тарифу «Стандарт» — «−52% от плановой»).","Что такое стартовая цена и до какого числа она действует?",{"answer":37,"question":38},"Первые 30 дней платформа бесплатна, карту при регистрации привязывать не нужно. За это время можно собрать витрину, завести поставщиков и посмотреть, как считаются закупка и остатки. Дальше выбираете тариф и период оплаты — помесячный или годовой, списание проходит через Т-Банк, при автопродлении действует рекуррентное списание. Деньги за онлайн-продажи с витрины идут отдельно и поступают напрямую магазину.","Есть ли пробный период и нужна ли карта?",{"answer":40,"question":41},"Да, тариф меняется в любой момент в личном кабинете. При переходе на более дорогой тариф доплачивается разница пропорционально остатку оплаченного периода, при переходе на более дешёвый остаток переносится. Зафиксированная цена при этом не сгорает: при смене тарифа сохраняется её доля от плановой — клиент на «Базовом» с ценой 990 ₽ при плановой 1 980 ₽ переходит на «Стандарт» с ценой 1 745 ₽, а не 3 490 ₽. Лимит заказов к поставщикам — 20 в месяц на «Базовом», 30 на «Стандарте», 50 на «Бизнесе».","Можно ли сменить тариф, если объём вырос?",{"answer":43,"question":44},"Разделите расходы на постоянные (аренда, зарплата, коммуналка, подписка, домен) и переменные (закупка, списание, эквайринг). Постоянные статьи заведите в кабинете Фловио: для каждой задаётся категория и период — ежемесячно, ежеквартально, ежегодно или разово. На тарифе «Бизнес» блок «Точка безубыточности» переводит их в месячный эквивалент, делит на маржу и показывает, сколько выручки в месяц нужно, чтобы магазин не был убыточным, сколько это примерно заказов и какой остаётся запас прочности. Считать это нужно на своих цифрах: подставьте реальные суммы аренды и зарплаты, а не отраслевые средние.","Как посчитать полные расходы магазина и не остаться в минусе?","Сколько стоит цветочный магазин на Фловио: 990, 1 690 и 2 990 ₽ в месяц. Тарифы, стартовая цена и смета расходов магазина с расчётом безубыточности.","PUBLISHED","2026-10-22T15:09:58.602Z",3,"2026-10-22T15:09:58.607Z","2026-10-22T18:13:03.449Z",{"id":18,"name":17,"slug":52,"role":53,"bio":54,"avatar":3,"socials":3},"komanda-flovio","Редакция Фловио","Мы — команда платформы Фловио: те, кто делает B2B-сервис для цветочного бизнеса.\n\nПишем о практике, которую видим изнутри платформы: закупки у фермеров и поставщиков, приёмка и учёт остатков, работа с витриной в Max и Telegram, смены и зарплата флористов, тарифы.\n\nЦифры в статьях — из данных платформы (сколько магазинов работает, сколько заказов проходит) либо со ссылкой на источник. Если цифры нет, мы её не пишем: непроверенные «данные аналитики» в статье о ценах — это способ потерять доверие читателя быстрее, чем его получить.\n\nЕсли вы работаете в цветочном бизнесе и увидели в статье ошибку или неактуальное место — напишите, поправим.",[],[]]